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团队快速裂变与云仓结合

发布时间:2020-09-22 10:43   浏览次数:次   作者:复盈科技

一、引言:

团队快速裂变与云仓结合

1、团队快速裂变:是任何一个设计线上+线下新零售模式的一个非常重要的环节,一般团队快速裂变有如下几种方向:
  (1)、团队整个业绩提成奖励;
  (2)团队人数奖励;
  (3)平级出现的终身制关联的业绩奖励;
  (4)线上团队+线下区域市场(如:市级分公司)的落地结合模式;
  (5)阶梯奖励,如到了某个阶段,给予什么样的奖励;
  (6)分销奖励,如:一级、二级、三级内的奖励;
  (7)团队继承制度,如果您做的很好了,以后整个市场可以给予你的儿子、女儿来继续;
  (8)团队奖励+金融制度:如和通用积分的结合,积分会有一定的比例进行升值空间;
  (9)团队奖励与升级渠道角色有关系,如:达到一定的指标(业绩+人数),就可以免费升级更高级别;
    总结以上的几大点基本是线上+线下模式 在设计团队快速裂变的一些基本方法。如果要做以上的团队快速裂变的关系系统开发算法,欢迎找我们一起交流。

团队快速裂变与云仓结合

 

2、云仓介绍:

  (1)、线上云仓一般比较适合如:微商系统、传统的线上+线下的库存的统一管理类的项目;
  (2)、云仓主要是解决:对代理商进货、发货的管理,总部对价格的统一等;
  (3)、订单代发调货:自己手上没货,可以向上级申请代发调货,可以实现代理0库存;

二、那么 团队快速裂变与云仓怎么结合呢?

  这个问题其他答案很多,但是一个本质就是:云仓让代理商们,更高效的管理整个库存,进货出单的效率,所有的团队快速裂变的模式,都是最后与云仓结合的,具体请看案例:
  1、案例的最大特点:
  让整个团队连带自动升级,让整个团队,从下往上自动抱团发展,再加上整个云仓的自动化统计、计算,让整个团队的进货、出货、业绩升级等一目了然;
  2、案例成绩:
  6个月左右的时间反战了2万多名代理商;
  3、案例管理界面截图:
团队快速裂变与云仓结合
团队快速裂变与云仓结合