当前位置:主页 > 知识资讯 > 新零售系统 >

新零售背景下传统快消品电商面临的问题

发布时间:2020-09-14 10:59   浏览次数:次   作者:复盈科技

        对于传统快消品企业,新零售和互联网的发展都给它带来了强烈的冲击,市场占有率一直在降低、成本也高、效率慢等等问题越来越明显。针对此【复盈科技】结合新零售解决方案为大家简单分析一下。
 

新零售背景下传统快消品电商面临的问题
 

市场运作模式引发的问题

       传统的快消品企业经营模式是经销商模式。它是通过不同层次的分销代理体系来实现不同商品的市场覆盖。这种代理制度的运作效率低下。无论是在厂商和经销商之间,无论是在一级经销商和二级和三级经销商之间,根本没有效率的概念。因此,这种代理模式的经销商制度是一种低效或无效的营销体系。
 
       这种模式体系模式是覆盖市场,通过经销商代理模式实现对不同区域市场、不同业态市场、不同系统市场的全覆盖。然而,在覆盖范围内的整体运行是一种效率低下的传统方法。也就是说,整体覆盖效率和质量都不高。
 
       传统的分销系统是一种线下模式。厂家和经销商之间是传统模式,线下方式有汽车销售、参观销售、订货会、压任务、压货等传统模式运作。包括不同级别的经销商、经销商和KA、小店之间,整体运营是一种低效或无效的一种模式。

效率和成本是首要问题

       事实上,无论新零售模式的出现,传统快消品企业所面临的低效率和高成本仍然是阻碍企业发展的首要问题。市场竞争的规律永远是:有效率战胜低效,效率高的打败效率低的,而成本也是一样的。

       从企业经营的根本出发,企业不变的目标是:效率和成本。因此,企业的经营必须始终把效率放在首位。公司必须始终密切关注并促进其运营效率的变化。必须迅速使用一切手段、方法和工具来改变公司效率。效率低下的公司没有生存的空间。尤其是在市场营销方面,企业效率总是要比较的。如果营销效率不高,就没有市场竞争力。
 
       如果你想从根本上改变企业效率,可以参考【复盈科技】新的零售解决方案,用新技术和先进模式,为传统企业重构一个新的、高效的商业运营模式。